Valoración Almacén
Valoración de Stocks.
¿Cuanto cuesta la mercancia que tengo en el almacén?. ¿Cuanto cuesta la materia prima que acabo de utilizar en la fabricación de un producto?.
Esta pregunta que en principio parece fácil, se complica cuando las existencias se han ido comprando o fabricando en distintos momentos y con costes diferentes.
Hay varios sistemas de valoración. El Plan General Contable sólo admite 2: El Precio Medio Ponderado y el FIFO.
El empresario, de cara a un escandallo de costes elegirá el que estime más conveniente.
A continuación se explican los distintos métodos:
Suponemos los siguientes movimientos :
|
Movimiento |
Kgrs. |
€. |
€./Kg. |
|
1. Existencia anterior |
200 |
6.000 |
30 |
|
2. Se compran |
500 |
16.500 |
33 |
|
3. Se utilizan |
600 |
|
|
|
4. Se compran |
800 |
20.000 |
25 |
|
5. Se utilizan |
400 |
|
|
a) Precio medio ponderado (PMP). A cada entrada de material al almacén se vuelve a calcular el precio medio de la existencia. A la salida se aplica el precio medio actual.
Cada vez que entra mercancía al almacén se suman los kilogramos y los importes de la nueva entrada con las existencias. A partir de estos resultados se calcula un nuevo precio medio, dividiendo el importe por el número de kilogramos.
En las salidas se restan los kilogramos y se rebaja el importe según el número de kilogramos salidos por el precio medio. En una salida el precio medio no se altera.
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|
Entradas
|
Salidas
|
Existencias
|
||||||
|
|
Kg.
|
€
|
€./Kgr.
|
Kg.
|
€
|
€./Kgr.
|
Kg.
|
€
|
€./Kgr.
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
200
|
6.000
|
30,00
|
|
2
|
500
|
16.500
|
33,00
|
|
|
|
700
|
22.500
|
32,14
|
|
3
|
|
|
|
600
|
19.286
|
32,14
|
100
|
3.214
|
32,14
|
|
4
|
800
|
20.000
|
25,00
|
|
|
|
900
|
23.214
|
25,79
|
|
5
|
|
|
|
400
|
10.317
|
25,79
|
500
|
12.897
|
25,79
|
b) Precio FIFO (First in, First out. Primero en entrar, primero en salir).
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|
Entradas |
Salidas |
Existencias |
||||||
|
|
Kg. |
€ |
€/Kgr. |
Kg. |
€ |
€/Kgr. |
Kg. |
€ |
€/Kg |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
200 |
6.000 |
30 |
|
2 |
500 |
16.500 |
33 |
|
|
|
200 |
6.000 |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
500 |
16.500 |
33 |
|
|
|
|
|
200 |
6.000 |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
13.200 |
33 |
100 |
3.300 |
33 |
|
3 |
|
|
|
600 |
19.200 |
32 |
|
|
|
|
4 |
800 |
20.000 |
25 |
|
|
|
100 |
3.300 |
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
800 |
20.000 |
25 |
|
|
|
|
|
100 |
3.300 |
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
300 |
7.500 |
25 |
500 |
12.500 |
25 |
|
5 |
|
|
|
400 |
13.200 |
27 |
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La diferencia principal de este método con el anterior es que registra la cantidad e importe de cada factura en la columna de existencia. En la salida se utilizan primero las facturas más antiguas a los importes de cada una de las facturas.
El principal inconveniente de este método es que hay que mantener una cola de facturas entradas.
c) Precio LIFO (Last in, First out. Ultimo en entrar, primero en salir).
El método es muy parecido al anterior, pero en lugar de utilizar primero las facturas más antiguas, se utilizan las más recientes.
d) Precio NIFO (Next in, First out. Próximo en entrar, primero en salir).
Los materiales consumidos se valoran al precio que tengan en el mercado en el momento de su utilización o en la fecha de reposición.
e) Precio HIFO (Highest in, First out. El más alto, primero en salir).
Se valoran los consumos empezando por el precio más alto (entrada más alta, primera salida).